文山供电局“以点带面”深入开展效能监察

根据云南电网公司2010年效能监察工作重点，文山供电局结合实际，按照全面监察与重点监察相结合的原则，将35千伏维摩输变电工程作为2010年效能监察重点项目，实施开展效能监察。

为保证该效能监察项目的有效实施，文山供电局高度重视，成立了35千伏维摩输变电工程效能监察项目工作小组。分前期准备、自查自纠和抽查、整改巩固提高、全面总结评价四个阶段开展效能监察工作，监察内容包括管理职责与流程方面、资金管理方面、项目“五制”执行方面、廉洁自律及其他等方面。要求要明确职责、抓住重点、严肃执纪，规划建设部组织抓好“月监察考核”，每月底组织进行自查自纠，针对35千伏维摩输变电工程建设项目工作流程执行中存在的问题及时组织整改和督促落实。组织有关职能部门进行季度监察考核，并对监察出的问题进行复核，提出整改措施建议，督促规划建设部和文山州城农网工程建设管理项目部整改并建立长效机制。

文山供电局通过开展35千伏维摩输变电工程效能监察，促进35千伏及以下城农网工程规范化管理，建立长效机制，规范工程管理、招投标、物资采购、施工管理，落实工程项目“五制”(即项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制和合同管理制)执行情况的执法监督监察，推动行风建设和纠风工作，进一步提高工程管理水平，达到按时按质按量完成工程任务和参与工程建设人员廉洁的目的。按照省公司“反腐倡廉制度完善及执行年”活动要求，通过该效能监察项目的实施，以点带面促进文山供电局对省公司和局新修编下发执行的管理标准、制度和业务流程的执行刚性，强化精细化管理的深入实施。

来源：中国南方电网