内黄公司：开展绩效考核 提升管理水平

为增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发员工工作热情，确保工作高效运行， 5月24日，内黄县供电公司制定了《绩效管理考核办法》，将于近日执行。

该《办法》对组织领导、管理机制、基础管理、考核兑现有明确规定，考核实行“月度跟踪分析”、“季度考核兑现”、“年度权重激励”的方式，注重日常管理工作中“P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理、改进）”闭环管理，每项工作或每期工作都要符合PDCA要求；指标要有按期或按级的分解计划、实施措施、完成总结、改进措施等。考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果有效地反馈给员工。

在考核办法制定过程中，为设置合理的绩效考核指标以全面的考核体系，工作人员结合各部门实际，制定出对各部室的考核办法，该公司将已此次绩效考核为契机，有效提高员工工作积极性，提升公司管理水平。

来源：中国农村电气化网