为进一步加强预算管理、构建节约型机关,充分发挥资金的使用效益,确保2010年度各项工作的顺利开展。进入五月以来,于都县供电公司采取各项措施控制成本费用支出,对各项费用的量入为出制定目标。
根据省、市公司管理要求和公司有关规定,该公司要求各单位结合自身具体情况,一是严格要求控制基层单位费用包干,二是加强车辆管理,严格按照派车制度;三是压缩差旅费支出,严格控制出差人数和次数,到市上出差尽量当天返回,节省差旅费开支;四是公司领导班子成员要以身作则严格招待制度,同时严格规定,上级或友邻单位来人招待,必须严格执行接待标准。
此外,该公司还就内部监督和报销制度进行了统一,要求大额支出必须有三人以上签字,否则一律不预报销。通过以上制度的健全和完善,进一步促使党风廉政工作扎实有效开展,为反腐倡廉营造了良好的氛围。
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