近日,广德公司五月财务工作会议在四楼会议室按时召开。此次会议的中心议题是:布置公司第二阶段财务集约化管理工作重点。
会议首先总结了前期组织机构建设、业务预算编制、农维费预算编制、月度现金流量预算编制、管理岗位双向选择调整的工作成果。尤其是ERP系统财务模块单轨运行验收的顺利通过,为财务集约化管理提供基本技术保障。对第二阶段的工作安排,与会人员进行了热烈讨论和充分沟通以达成共识。
该公司财务总监杨志勇最后做了归纳和总结:提高月度现金流量预算的准确性,加强预算执行和控制、分析和考核,推进财务管控的深化运用,严格按照省市公司财务集约化工作时间节点的要求,扎实推进广德公司财务集约化工作。
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