陕西洛南供电六项举措抓管理经营指标创新高

陕西商洛供电局洛南分局在经营管理中积极探索新思路和新举措，结合实际，采取六项举措抓经营管理，各项指标完成创同期历史新高。1-5月份，完成售电量7805.44万千瓦时，增幅70.37%，综合线损率完成10.38%，同比下降了3.81个百分点，增收165.92万元，降损增收工作显著。

一是通过日常的用电检查、营业稽查来加强营业管理，堵塞营业漏洞。组织对高损台区、线路和线损差的供电所重点进行了普查，针对高损馈路进行集中营业检查，堵塞了漏洞，降低馈路线损率。1-5月份，共查处配电室窃电、下甩电量、临时用电不装表等典型问题11起，下印发《营业检查通报》四期，共追补电量25.2万千瓦时追补电费12.56万元。

二是对症下药，对城郊供电所营业管理进行综合治理。在10kV经营管理中,组织跟踪抄表，逐一检查测试计量装置，更换成有编号的铅封。在低压经营管理中，组织联合检查组，逐村逐户核对，对供电所人员进行了调配。目前，彻底扭转城郊供电所落后局面，3-5月份，低压线损率同比下降了6-8个百分点。

三是结合工作实际，落实各项营业管理措施。针对临时用电管理老大难问题，2月份及时修订下发了《临时用电管理制度》，对于临时用电管理提出了明确的要求。3月初，分局局长与各供电所所长签订了《线损管理责任书》，修订了线损考核激励办法，对线损指标加倍考核和奖励，强化所长在日常线损管理中的作用，不但注重对营业线损工作的过程考核，更重视实绩考核，重奖重罚，从严考核兑现。通过考核来奖勤罚懒，激励士气，弘扬正气，打击不正之风。

四是技术降损增效，效果显著。一方面截止去年年底，完成了农网单相表用户淘汰表更换工作，降损增效效益逐渐突显，高损台区大幅下降。另外，经过近几年节能网建设和无功优化试点县建设，通过对部分高损线路及设备技术改造，10千伏线损显著下降。通过对自用电、临时用电的专项治理等工作开展，使管理线损降低，降损增收工作显著。

五是针对因经营不景气造成企业电费收费困难的问题，积极探索高压客户预付费表计的安装和管理，自行设计规划，与设备厂家合作，共同制作了高供低计预付费表装置，造价仅为1.2万元，客户完全可以接受，目前已安装了23台，使用效果良好。有效降低了企业用户电费风险。

六是抢住机遇，增供扩销。指导复产企业用好电，为他们服好务。积极服务县域重点项目建设，在洛商高速路建设供电中实行急事急办，特事特办。在营业厅设立了“高速路报装绿色通道”，迅速完成供电工作，比县政府要求的时间提前9天供电。

来源：中国农村电气化网