广东新会供电局克“每月一短” 促工作落实

自今年3月份以来，新会供电局各部门、驻点分部、供电（营业）所的负责人在每月的月度办公会议上汇报各自的“每月一短”及解决措施，成为了新会局今年月度办公会议的新“景象”。 

“每月一短”是新会供电局为更好地落实创建先进供电企业工作，针对工作的现状而提出的。新会局明确了各部门负责人为部门该项活动的责任人，并制定了报送制度和统一的规范要求下发至各部门单位。各部门、单位结合自身工作实际，全面分析各项工作，每个月在工作中认真查找影响自身部门单位工作开展或制约部门单位发展的短板，分析原因，提出相应的整改措施，拟定完成时间并落实责任人。同时，新会局还强化改进力度，及时掌控提升情况。对短板的整改落实完成时间作出要求，原则上为1个月，最多不能超过3个月，落实整改措施要做到“三化”（具体化、细化、量化），可以配上整改前后的图片、统计表等增强可比性。对一些较长时间才能整改完成的短板，将其划分为若干个阶段，落实到每个阶段、每个月完成。

经过两个多月的实践，克“每月一短”工作的开展取得了一定的成效。截止5月28日，各部门、驻点分部、供电（营业）所共提出99条“短板”，通过努力已及时攻克62个。新会局将坚持“每月一短”的做法，并形成长效机制，克短强优，力促工作到点到位，更好地完成今年创先的各项工作。