为更好地提升班组建设整体水平,实现“安全基础扎实、供电服务规范、内部管理精细、社会形象诚信”的管理目标,6月1日至6月3日,江西省新建县供电公司对基层班组建设工作进行第二季度督导检查。
该公司以创建班组工作精细化为载体,实现班组业务工作标准化为目的,根据各班组工作难点、薄弱环节认真梳理指导,并明确相关科室是班组建设工作的组织者、策划者和落实者,负责班组建设的推进实施、现场指导及检查考核工作,让一线班组员工有更多的精力投入到安全生产工作中。
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