6月1日笔者从范县供电局获悉,该局“骏马工程”自6月份起将再添一项新内容:骨干职工岗位流动制度。此制度的核心内容就是建立起骨干职工多岗位交流锻炼体系,使一批骨干力量能够熟悉多个岗位的工作,多掌握几项劳动技能,为企业的长远发展储备好一专多能的复合型人才。
为使此项制度取得最佳效果,该局并没有盲目开展交流活动,而是由点及面,分步实施,将职工多、岗位复杂的市场营销部作为岗位交流的首批试点。目前该局营销部客服中心、计量中心、电费结算中心的骨干力量交流活动已经展开,并且取得良好成效,为今后在全局开展此项活动奠定坚实基础。
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