内蒙古通辽市奈曼旗农电局大沁他拉供电所为打造 “业务技能精、创新意识强、安全观念牢”的员工队伍,积极探索,勇于创新,以培训工作为突破口,建立了“四位一体”的全员培训机制。
该机制包括“日记”、“周训”、“月考”、“季评”四个环节,“日记”即每天都发给员工学习卡,员工能够动态、自主、随时随地学习;“周训”就是通过自学,一周一次集中培训,由所长和业务骨干充当培训教师,跟员工交流学习心得、定向讲解、传授操作技能,使员工能够近距离地学到相关的技能知识;“月考”就是在自学、集中培训、互帮互学等方式下通过每月跟踪抽查或技能竞赛的形式“以考促训”;“季评”就是每季度对全所员工三个月的考试成绩进行一次排名,将学习成绩与员工季度绩效考核挂钩,并建立激励和约束机制与其相结合,形成“四位一体”闭环的培训管理体系。
该所本着员工培训与其它生产要素相结合,职工发展与企业发展同步的原则,因岗而异、按需施教、遵循“需要什么教什么,缺什么补什么”的教育培训原则,把学习成果转换为工作成效,把学习成绩转换为工作业绩,科学合理地解决了工学矛盾,建立科学有效的技能培养、岗位练兵,形成一种良性互动的双赢局面。
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