为进一步推进公司班组建设工作,保证资料建设的连续性,从6月1日开始,新建县公司由工会主席熊平带队,组织工会办、经理办、安全技术部、市场营销部、生产技术部等相关部门人员组成的督查组对9个供电所、11个抄收网点、10个变电站班组的建设情况进行了督查。
检查过程中,督查组对照公司班组建设实施细则和班组建设考核办法,逐条逐项对各单位的基础资料、生产经营、绩效考核、安全文明生产及民主管理等项目进行检查。并通过查看台帐、翻阅班组工作记录、现场察看等方式重点对班组工作日志、班组安全管理记录、班组活动记录、质量管理小组QC活动记录等进行了严格、认真、细致的检查。同时,督导组在检查中对各单位存在的不足,提出整改意见,对班组不清楚、欠规范的问题,给予了及时的指导并要求限期完成。
此次督查对该公司打牢班站基础、规范班组建设管理起到了促进作用。
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