6月4日,笔者从江西宁都县供电公司获悉,为加强企业财务管理,进一步规范公司资金管理,防范资金风险,该公司采取八项规范措施,加强财务资金集约化管理水平。
据悉,该公司八项财务资金管理措施主要内容包括:一是严格执行财务资金管理政策及规章制度,建立健全资金管理体系,对公司资金流动和资金安全状况进行实时监控;二是强化会计基础工作。坚持定期稽核制度,确保营销部门和财务部门电费应收款项相符、企业明细账与银行对账单相符,确保会计资料的真实、准确和完整;三是严格实行现金收支两条线管理,各供电所(站)应将电费收入及时、全额上缴公司,不得坐支;四是建立健全资金安全管理责任制度和资金安全管理内部控制制度,构筑资金安全保障体系;五是建立资金支出申报审批制度,强化对现金流量管理,严格资金收支程序,切实加强生产经营活动中的资金安全管控;六是实行资金集约化管理,坚持每月一次资金调度会,实行应收款项季(月)度回收考核制度,提高资金的使用效率;七是坚持月度和季度财务经济分析会制度,及时解决财务管理中存在的问题;八是加强财务审计监管的科学管理,夯实财务管理基础,整合和加大审计力度,强化内审监督工作长效机制。
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