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6月7日上午，资阳公司党委副书记、工会主席鲜华驱车来到简阳供电局，召集该局纳入班组建设管理的八个班组负责人，就班组建设的推进进行了深入细致的培训。
据了解，简阳局对班组建设工作一直高度重视，结合自身特点，于09年就制订了《简阳供电局班组建设管理及考核办法》。今年，根据国网公司要求，班组建设工作由工会牵头，简阳局领导班子立即统一了认识，不等不靠，该局工会主席兼纪委书记李劲松结合省公司A2标准的贯彻落实，早安排，早部署，使该局班组建设的管理工作实现了平稳过渡，保持了稳步提升的趋势。
鲜华在培训会上，首先肯定了简阳局在班组建设中好的做法，但也提出了更高的要求。一是公司为切实让班组减负，已将各种制度、法规上挂公司网站，各班组要将工作重心放在班组设备基础资料的建立和完善上；二是要明确标准，加强执行，简阳局配网班工作涵盖三个班组标准，就应该上报省公司调整；三是供电局和各班组要充分利用资阳公司网站这一平台，将班组建设工作的开展情况及时上传，以方便公司领导掌握情况，同时也是一种工作交流；四是班组建设工作要有特色，有重点，与学习型团队的创建有机结合起来；五是要有比、学、赶、超的氛围，班组星级评定必须落实比例控制，对于标杆班组和优秀班组长要大力宣扬；六是各班组要学好标准，掌握国网公司关于班组建设8个方面30条要求，才能将班组建设工作落到实处。
鲜书记深入浅出的话语，让各班组长充分感受到了班组建设的重要性，同时也理清了思路，激发了斗志，纷纷表态要在班组建设上当标杆，争先进。简阳局也将根据公司班组推进会精神，进一步细化班组建设工作的实施方案，将班组建设工作实现制度化、常态化。
标签：简阳供电局,班组建设
