安阳供电公司六项措施确保供电可靠性提高

6月9日，安阳供电公司补充完善并下发了《用户供电可靠性管理办法》（试行）和《用户供电可靠性管理制度》（试行），此《办法》的出台意在进一步加强用户供电可靠性管理工作，促进可靠性管理工作的标准化、规范化、体系化，确保供电可靠性管理实现专业一体化，从而提升安阳电网的供电可靠性管理水平。 

该公司重点从供电可靠性的管理工作入手，采取六项措施提高供电可靠率：一是加强组织领导，健全管理网络。成立了以总经理李文启为第一责任人的用户供电可靠性领导小组，成员由公司领导、副总师及各相关部门负责人员组成，健全了供电可靠性的管理网络，明确了职责；二是指标分解，实施目标管理。根据上级部门下达的用户供电可靠性指标，对下年度的用户供电可靠性指标进行测算并分解，将指标按月合理分解至各个生产部门，纳入绩效考核，实行月考核、季兑现。三是加强数据管理，减少停电次数。对纳入供电可靠性数据管理的线路和设备新增、变更等情况，及时更新数据和系统，注意事件停送电时间和停电线段范围，保证停电户数和时间的准确性。四是加强网络结构，缩小停电范围。按照城市配网的规划，优先安排增加电网传输容量，逐步提高环网和“手拉手”供电线路的互供能力，对线路较长的配电线路合理装设分段开关，缩小停电范围。五是加强组织管理，减少故障停电。加强内部各专业之间的协调配合工作，实行设备检修停电由用户供电可靠性专责“一支笔”审批制度，认真安排好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患，减少故障停电。六是加强人员培训工作，提高全员素质。定期组织业务考核和技术交流活动，每月组织开展用户可靠性数据的自查、互查活动，及时总结和推广提升用户供电可靠性好的做法。