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管理论道

商丘供电公司业绩考核添动力

作者:蒋震    2010-06-11

“我们部门5月份工作有个创新,应该加上2分。”6月10日,在河南商丘供电公司绩效考评会上,市场营销部安乐自我评价本部门的业绩。

为增强员工干事创业的积极性,提高工作效率,商丘公司出台了《商丘供电公司工作业绩考核办法》,建立起看实绩、求实效、重激励的工作考核激励机制。该公司把全年工作任务、重要工作事项细化,层层分解到责任部室和责任人,明确要求、完成时限等内容,据此考核任务目标落实情况。对每项任务明确负责考核督查的单位,要求部室负责人负责所在部室工作人员的考核。每月根据日常考核和岗位职责考核情况,结合外部评价情况,分析点评工作情况,确定考核成绩,并将考核成绩与奖金挂钩,在公司局域网上通报考核结果,以此促进员工更好地履行岗位职责。

标签:商丘供电公司,业绩考核

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