宿州农电：干部选聘 群众满意度高

近日，安徽宿州农电公司对年初通过公开竟聘选拔的干部，进行了一次群众满意度调查。调查结果表明，该公司公开竟聘选拔的干部，群众满意度都在百分之九十八以上，干部的选聘过程，干部个人的业绩、品行得到了广大群众的一致认可。

据悉，宿州农电公司认真贯彻执行“中央关于干部选拔任用四项监督制度”和《关于组织开展进一步提高选人用人满意度工作的通知》要求，结合实际情况，切实抓好“选人用人满意度”测评工作，有效地推进了内部干部选聘自查自纠工作，提高了选人用人公信度和满意度。

为切实搞好干部选聘工作，该公司重点从四个方面入手。

一是宣传动员，做好制度规范梳理。该公司党支部书记带头表率，分别从两个层面认真组织了领导班子中心组及中层干部学习交流活动。围绕“提高选人用人满意度”文件精神，要求领导班子成员及中层干部要以身作则认真领悟文件内涵，认真撰写学习心得和学习笔记。全面开展干部管理制度梳理，对不适用当前工作要求的各项规章制度进行了修订、废止或者重新制定，填补了干部管理体系制度缺陷。

二是明确监督内容，确保干部选聘流程规范。该公司针对今年三月份开展的“中层干部竞聘上岗”工作中提拔任用的中层干部，由思政部、监察审计部、总经理工作部三个部门组成测评小组，严格按照测评流程，重点测评了干部个人在岗位中的业绩表现、角色适应、群众认可程度、满意程度以及道德作风等内容。

三是针对“干部选聘”过程中的组织考察、酝酿、讨论、决定、任职五个方面各个环节具体执行落实情况，对涉及干部任用方面的干部考察、任前公示、任职谈话、呈报任免、干部监督、干部档案及相关会议等有关资料进行了认真归档。

四是建立长效机制。通过建章立制，建立健全了干部选任工作决策权、执行权、监督权相互制约、相互协调的权力结构和运行机制，构建起了一套选人用人工作规范化建设的长效机制。