宁都供电公司扎实推进农电标准化管理工作

6月10日，笔者从江西宁都县供电公司日前召开的农电工作会议上了解到，该公司对推进农电标准化管理工作作出进一步部署安排，将标准化管理作为企业管理的常态机制，融入到企业发展的全过程、全方位，并采取五项措施，不断促进农电标准化管理工作的持续、深入开展，为加强企业管理提供支持。

据悉，该公司采取五项措施主要内容包括：首先 进一步推进和完善管理流程、作业规程标准化，建立健全各项主要产业指标标准科学合理、管理流程及作业规程规范统一、岗位工作标准完备的企业标准体系；二是建立健全农电标准化管理工作制度，制订统一对标指标体系、指标标准、专业对标管理制度，以及指标标准达标考核、对标综合评价管理制度；三是制订落实农电标准化建设工作管理方法和考核标准，将所有标准分解到部室和岗位，确保各项工作标准严格执行，各项工作要求落实到位；四是农电标准化管理工作考核工作采取实绩量化指标和工作质量两部分内容进行，重点查看实际开展标准化工作各项指标完成情况以及相关规划、计划、记录、报表和报告、考核兑现等资料；五是在认真开展农电标准体系建设的基础上，不断加强“四化”工作，深化专业管理，完善管理手段，加强队伍建设，大力推进农电标准化建设工作，全面提升公司各项管理水平。

据了解，在标准化管理工作扎实推进的进程中，该公司强调加强组织领导，量化责任，建立岗位标准制定、实施、反馈、完善、考核管理职责，把握管理流程、指标标准、作业规程三大核心环节。通过扎实有效地推动标准化建设工作，全面建设公司标准化流程体系，实现标准规范行为化，标准改进绩效化，标准提升素质化，推动农电标准体系建设工作深入健康发展。