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融入成都经济圈，资阳的发展在加快，人们的生活水平提高伴随着个人价值理念的提升，对电力行业的服务也提出了更高的要求。 “农业生产，农村经济，农民生活”，作为温总理时刻挂在心上的一件大事，更是我们重要的服务对象，如何提升服务，塑造国家电网品牌形象，是供电企业当前的难点和重点工作之一。国家电网四川省电力公司资阳公司适时提出，加强农电队伍素质提升，为企业发展指明了方向。
为深入推进农电队伍素质提升工程，资阳公司培训中心毅然承担了供电所所长的培训任务，相关专责及普通农电工的培训任务义不容辞的落在了基层单位的头上。面对一群工作热情高，执行意识强，文化水平相对较低，标准化意识相对较弱的团体，简阳供电局认真梳理，精心部署，按照“严、实、细”的要求努力锻造这只队伍，全面打好安全生产翻身仗，全面提升优质服务水平。
“严”！以公司农电员工岗位知识与技能竞赛为契机，认真组织简阳供电局选拔赛工作。根据川电资司工发〔2010〕30号文件要求，此次竞赛共分3个专业，近20个模块，出题量大，组织协调工作多。该局工会主席李劲松提前布置，早做安排，5月中旬就完成了供电局竞赛方案的制定和审查，并安排专人严格按公司文件要求出题，“以公开、公平、公正”的态度面对全体参赛人员。出题严格，考试更是严肃。特别是所长及管理人员考试，内容涵盖了安全、生产、营销、服务等供电所日常工作的全方位。“标准化作业书编制”、“供电所月度经济技术指标分析”考试时间都是两个小时以上，“工作票纠错”、“案例分析”、“计算机应用”考试时间都在1个小以上。一天连续考试近8个小时，没有一人退出，没有一人退缩，考试考出了成绩，更考出了农电员工的风格。在配网实际操作现场，为不影响供电所日常工作开展，局办公室分管培训的汪在涛，和考评员、竞赛人员并肩战斗，连续工作12小时以上，顺利完成了竞赛工作。此次竞赛，不光是知识与技能的竞赛，同时也是精神与毅力的竞赛。
“实”！结合公司关于事故应急预案隐患排查工作的开展，简阳局“农电事故应急小分队”的组建工作正在如火如荼的进行中。立足少停电，服务好，提高事故处理的及时性和安全驾驭能力，简阳供电局局长曹明一直把农电队伍综合能力的提升作为该局农电工作中的一件大事来抓，而“农电事故应急小分队”的组建则是他和局长助理赵恒着手解决的当务之急。万事开头难，作为一种创新，从人员的安排，工作的开展，设备的配备等等工作，都需要酝酿和筹措。
“人员年龄要控制在40岁以内，要建立血型记录”、“每月必须进行一次演练”、“要制定切实有效的应急处理预案，将标准化作业贯彻其中”……以点带面，以“小分队”带动整个农电队伍，相信这只“小分队”走出来的员工会让“习惯性”标准化作业深入到每个农电员工的行为中，彻底取代“习惯性违章作业”。
“细”！“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”。该局局长助理赵恒就是这样一个做“小”事，看细节的人。对照班组建设星级评定模式，结合国家电网公司标准化供电所评价标准，赵恒牵头拟定的简阳局“供电所同业对标评定标准”即将出台。该细则针对供电所安全、生产、营销、服务等日常工作，细化到每个具体的量化指标上，并加入了供电所基础资料台账的建立。精细化管理，标准化作业是变电专业多年来严抓细抠的结果，农电员工文化相对较低，相对而言是“粗”人，但执行力强，而“供电所同业对标评定标准”就是以细的要求，细的标准来指引供电所工作的方向，从而潜移默化的提升农电员工的素质。同时，简阳局“农电素质提升培训”共四期的计划也即将实施，行为习惯的规范将推进该局农电员工综合能力提升的又一有力的支持。
时代在发展，社会在进步，简阳供电局也在与时俱进。
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