近日,安徽宿州农电公司为进一步提升营销精益化管理水平,堵塞管理漏洞,营造依法用电良好秩序,重点对该地区符离镇部分专用变用户进行了营业普查。此次普查和以往有较大不同,主要有“三个突破”。
一是营业普查工作目标有突破。
此次营业普查的目标改变了以往单纯“提高营销精细化管理水平”的普查目标,综合考虑了当前“五五”普法依法制企工作实际,树立了“提高营销精细化管理水平,严厉打击涉电犯罪,营造依法用电良好秩序”的营业普查工作目标。
二是参加营业普查人员结构有突破。
以往营业普查都是由该公司领导、用电营销部及阳光公司等相关责任部门组织人员参加普查,而本次普查由该公司用电稽查队组织,邀请了市公安局、市公正处、市供电公司相关领导联合行动,对符离镇部分专用变用户进行了连续三天的突击营业普查,规范了该镇依法用电秩序,对涉电犯罪起到了很好的震慑作用。
三是营业普查内容、方式由突破。
此次普查内容除了包含“分类电价的执行情况、表计信息及业扩报装管理情况”等常态项目外,重点围绕“打击窃电,依法用电”进行了宣传,并针对查出的问题进行了因果分析,提出了合理化建议,为该公司班子营销管理决策、制定整改方案,提供了可靠依据。
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