党支部建设质量评价得用分数说话了。山东高唐县供电公司党委积极探索党支部建设质量评价机制,今年6月18日,推出了“量化积分”考核办法,党支部建设的活力陡增。
高唐供电公司现有党支部10个,党员人数195人,党支部建设对公司各项工作任务的完成举足轻重,而党支部建设质量的如何,更需要一个科学的党支部建设质量评价机制。为此,今年6月份,该公司党委结合工作实际,经反复论证,推出了“量化积分”考核办法。“量化积分”考核内容由党支部班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设、业绩建设5大项组成,每大项内容各20分,总分值100分;每大项里面又包含了3至6个不等的分项,总计26个分项;每大项内容里面都包含了党支部建设丰富的具体内容,如业绩建设包含的完成急、难、险、重生产经营任务、作风建设包含的坚持员工思想动态分析制度等,每分项都对应有标准分值和评分标准;在具体考核上,公司党委设置考核小组,每月初组织一次对各党支部上月五大项工作的全面考核,量化打分,据实记录,并逐月积分,依分数排出顺序,党支部建设质量如何,由此一目了然,一举实现了由原来的“抽象、模糊”向现在的“具体、量化”的转变;至年终,前3名被评为公司先进党支部,同时对后2名责令限期整改,连续2年后两名者,党支部书记免职。
“‘量化积分’考核办法明明白白,我们党支部的工作依据更充分了、目标更明确了!”调度所党支部书记许兰夫这样评价。
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