自班组建设工作开展以来,瑞金市供电公司不断创新班组管理模式,夯实企业管理基础。
该公司从强化班组安全日活动入手,统一规范班组安全日活动模式、方法和措施,统一设计《班组安全日活动模板》及记录要素,使班组生产的日常管理内容切实与安全日活动紧密相连,促使基层班组管理向强化班组安全活动和强化班组安全生产的“两强化”的方向转变。该公司还统一规范了基层班组的各项资料、记录、台帐,把内容类似的记录、台帐进行了合并,把形同虚设、无实际价值的台帐、记录进行了大量削减,使基层班组的资料管理方便、精练、有效。
此举措得到基层班组的好评,普遍认为这是转变工作作风、创新安全管理的好方法。
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