新都局：“三抓一创”助推班组建设上水平

班组是企业的细胞，这个细胞抓得好与否，直接关系到企业安全生产、营销服务和其它各项工作能否顺利开展。近年来，新都供电局按照四川省电力公司、成都电业局班组建设的有关要求，将班组建设纳入企业改革发展的重要议事日程，坚持“三抓一创”，使星级班组建设跃上了新的台阶。

首先，坚持“三抓”。一抓基础建设，不断提升班组人员的综合素质，重点突出抓班组人员岗位技能、安全或服务知识等培训，不断提升一线班组人员胜任岗位工作的能力，突出基础资料的规范完善，按照星级班组建设相关标准和安全生产、营销服务等方面的相关制度规定，规范完善班组基础资料与台帐，突出职业道德、大局观与执行力、国网公司核心价值观以及法纪法规教育，不断增强班组员工大局意识、规则意识，使一线班组员工综合素质不断得到提升。二抓常态机制建设和常态班组管理，不断提升班组管理水平。2008年以来，该局坚持每月对班组基础管理工作进行指导、检查、逐步形成了一套完善的常态机制。09年元月份以来，该局班组管理工作小组坚持每月对班组基础管理、安全管理、培训管理、文明生产等进行督察，并将督察扣分及相关情况以简报形式下发全局各班、部、所，从而使班组建设管理工作形成了常态。三抓班组建设管理工作的考评。08年以来，该局先后两次制定下发了《新都供电局班组管理检查考核办法》、《新都供电局星级班组绩效管理办法（试行）》，规范和优化了对星级班组建设工作的指导和考评。坚持每月对班组建设情况进行检查考评，实现了班组定级与班组员工考核挂钩，并将月度检查情况作为年度评先评优的重要内容，保证了班组建设持续深入开展。

在坚持“三抓 ”的同时，新都局将“开拓进取、永争一流”的企业精神融于星级班组的创建工作之中。今年年初，该局制定了星级班组创建规划，力争用三年左右的时间，使全局三分之一的班组达到五星级班组验收标准，其余班组均要达到四星级班组验收标准。

近年来，新都局通过“三抓一创”使班组建设水平跃上了新的台阶，有力促进了全局各项工作的顺利开展。