江西省宜丰县供电公司在创建标准化供电所和开展班组建设活动中,围绕党员“创先争优”主题,积极完善和巧做班组党员发展“补空白、扫盲点”填空工作,今年“七一”前夕,该公司班组党员覆盖率达到了100%,有效地提高了基层站所班组员工的战斗力。
近年来,这个公司由于一批职工退休、退养,生产一线班组党员锐减,无党员班组有所增加,党员在班组中的先锋模范作用得不到有效发挥。为解决这一问题,该公司党委采取了以下措施:一是通过深入细致的思想工作,动员党员到最需要的岗位上去,鼓励机关党员到生产一线班组工作。二是把新参加工作的党员优先充实到无党员班组中去。三是建立责任区和党员联系点,及时选派班组“党代表”,选派了一批党员到无党员班组任“党代表”。四是加强组织管理,不断稳定生产一线班组党员队伍,为了减少因调整人员出现的党员空白班组,该公司规定,生产一线班组党员和职工调动,必须征求党支部意见。五是在调整班组设置中,尽力做到一个班组有一名党员或入党积极分子,同时积极培养生产技术、管理骨干作为班组党员发展对象的苗子,并有意识地给入党积极分子交任务、压担子,考察他们的政治觉悟、思想品德、工作能力和现实表现,促进他们早日成熟加入党组织。近两年来,该公司共培养入党积极分子26人,发展新党员12名,实现了班组党员无“空白”的党建发展目标。
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