贵定供电局“短、时、新”会议管理见成效

近期，为规范会议管理，提高会议质量，降低会议成本，贵定供电局编制了会议规范管理制度，进一步优化办会流程。

该局以创建优秀办公室工作为契机，狠抓全局会议规范化管理，对去年所有大、中型会议进行全面梳理，以时间排序的方式将年度召开的职代会、客户座谈会及月度生产例会、中心组学习会等日期固定下来，同时整合营销分析、安全专题、停电平衡等会议的召开时间，能集中安排在同一天召开的就无需跑两趟，对能用电话、短信、邮件等方式达到会议目的的就不再安排集中开会。除合理安排会议时间外，还按会议规模准备不同程度要求的会议资料，按照“短、实、新”要求，会前将相关资料发至参会人员，明确发言人，限制发言时间，促使发言人紧扣主题，言之有物，确保会议取得实效。

实施会议规范管理以来，基层供电所车辆油耗及磨损降低，参会人员节省的往返时间更多用于工作，工作效率得到进一步提高。