随着农网完善工程建设的深入推进,工程审计的业务量不断增加,审计风险也随之增大。为此,祁门公司采取了工程内审与外委审计相结合的办法,有力地促进了工程内审机制的优化,提升了工程审计的风险管控能力。
与公司内部审计人员相比,外审人员是工程造价方面的专家,拥有丰富的经验,其专业能力更胜一筹。同时,内审人员作为企业组织成员,熟悉组织的企业文化、业务流程、潜在风险及内部控制等情况,掌握着企业充分完全的信息。两者的有机结合,一方面可以在相互合作、借鉴的过程中不断提升公司审计人员的工作能力。其次可以实现成本与效益的最佳均衡,最大限度地控制工程造价。第三可以有效防范、规避工程建设领域的风险,促进企业平安和谐。
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