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今年以来，山东省东阿县供电公司党委把大力加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）作为党组织工作的主线，坚持跳出党建抓党建、融入中心抓党建、贴近实际抓党建，以求真务实、开拓创新的精神，扎扎实实抓落实，促进了队伍素质提升，实现了企业和谐稳定发展。
抓学习，促创新
学习创新是活力之源。公司党委认真贯彻落实《2009—2013年全国党员教育培训工作规划》，坚持“三会一课”制度，提出了建设学习型党委、学习型党支部目标，加强学习型班子建设，围绕公司面临的新形势及各项重点工作，加强理论学习，提高领导班子的战略思维、创新思维和辨证思维能力。一是加强党务干部队伍建设，着眼于提高素质，优化结构，深化党务干部能力提升工程，不断提高党务干部的综合素质。推行了党务干部双向延伸机制，建立了党务干部选拔、培养和激励机制，重视培养选拔优秀人才从事党务工作。二是将党的建设与公司管理创新相结合，将标准化理念融入党建工作，加强党建标准化、精益化建设，推行了党建工作标准化作业指导书，不断增强党支部活力。三是在全公司广泛组织开展了党员、党务干部、入党积极分子三个层次的学习教育活动，注重分层次施教、分时施教，不断丰富学习内容和学习形式，不断提升党员的政治思想觉悟、大局观念和先锋意识；加强党务工作方法、前言理论学习，提升党务工作者的工作创新能力；加强党员专业技能学习培训，不断提升岗位能力素质。通过学习，着力提高党支部的学习能力、教育能力、创新能力、服务能力，增强党组织的凝聚力和吸引力。
抓载体，促活力
围绕中心抓党建、服务中心促发展。他们利用形式丰富、卓有成效的实践载体，引导思想、凝聚人心、增强活力。
一是坚持以人为本，建设一流员工队伍，以领导干部、机关管理人员、党员、技术人才等队伍建设为重点，健全完善了人才培养机制和激励约束机制，努力造就结构合理、素质优良、爱岗敬业、执行力强的一流员工队伍。开展了“实践创新在支部”、“电网先锋党支部”、“党员先锋岗”等活动，充分发挥党员在急难险重工作中的先锋模范作用。同时，积极推进“人才强企”战略，着力选树培养优秀青年党团员，制定了《进一步加快青年成长成才实施方案》，以岗位成才为主渠道，建设高素质的党团队伍。以党内先进评选为抓手，组织开展好争创“四优（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）”共产党员活动，进一步巩固和保持了党员先进性教育成果，建成了“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的基层党组织。
二是全面落实党风廉政建设责任制，抓好了责任分解、责任考核、责任追究，扎实推进特色惩防体系建设。加强党员干部作风建设，认真执行了领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度，各级干部和关键岗位人员公开廉洁从业承诺，夯实了廉洁从业的思想道德基础。开展了拒腐防变每月一课警示教育、专家讲座等系列活动，提高了廉洁教育的实效性和预防力。高度重视行风工作，定期开展明察暗访，加大查处力度，确保了员工队伍“干事、干净”。
抓基础，促提升
安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石；为地方经济、社会发展提供优质、方便、规范、真诚的电力服务是公司始终坚持的方针。公司党建工作始终把促进企业安全生产、不断提升优质服务水平放在各项工作的首位，持续推进了电力安全文化建设，从提高安全意识、增强防范能力，查找设备安全隐患、严格执行操作规程等多个方面对安全管理进行细化和分解，做到了思想到位、责任到位、措施到位、检查考核到位，实现了从管结果到管因素、从事后把关到事前预防、从管事为主到管人为主的安全管理的转变，积淀了深厚的文化底蕴，巩固和发展了全公司安全生产实绩，公司的安全文化创新案例也被县安监局在全县推广。截止6月20日，实现安全生产4922天。
公司积极履行社会职能，主动策应全县生态立县和工业强县的发展战略，倾力倾情做好电力保障和服务工作，建立了相应的会议制度和工作协调机制，完善“大营销、大服务”格局，坚持基建、生产为营销服务，全员为客户服务，明确分管领导和各部门具体职责，形成了目标一致的客户服务链。以需求为导向，科学规划建设输、配电网络，提高电网供电能力，避免出现供（配）电“卡脖子”现象。积极做好电网运行、检修、维护及故障抢修工作，缩短事故抢修和停电时间。加强重点项目、重要工程和重要客户保障用电管理；加强社区用电服务管理，逐步减少社区用电纠纷；加强弱势群体服务管理，建立了专门台帐，采取上门服务、定期走访和定向服务相结合的方式，在优质服务中体现社会责任和爱心。
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