泗阳公司扎实推进班组质量管理

6月24日，泗阳公司组织18位核心班组长开展资料互查活动和班组“6S”管理现场观摩。这是该公司扎实推进班组质量管理的又一举措。

开展标准化班组创建工作，目的是为了切实贯彻落实班组建设管理标准，进一步提高班组整体管理水平和员工队伍素质，为公司科学发展夯实基础、提供保证。为切实把公司的班组管理工作向纵深推进，该公司在6月中旬已对公司的18个核心班组资料台帐进行了检查，提出了整改要求。6月24日又组织开展班组资料台帐互查活动，要求大家认真学习《江苏省电力公司班组安全日活动管理规定》，对资料台帐的填写统一规范、书写工整、准确齐全。互查现场，大家认真查看相关记录，发现有闪光点迅速记下，有的还委婉地为对方指出不足，如有不清楚的问题，大家围在一起互相讨论分析，加深理解，以便更好的掌握。开展班组与班组之间的互查，可以查找出在班组基础资料中存在的不足之处，达到相互切磋，取长补短，共同改进的目的。互查活动结束后，全体班组长又集中到城厢供电所进行班组“6S”管理现场观摩。