6月28日获悉,广丰县供电公司为进一步加强公司的经营管理,加强增供扩销能力,精心部署,制定七大举措,确保企业经营管理工作更上一个台阶。
该公司为加强经营管理制定的七项措施为:一是严格控制成本费用,全面预算管理得到加强;二是严格遵守财经纪律,明确资金使用审批程序与权限,积极打造“阳光财务”;三是根据公司经营方针以及农网完善工程贷款计划,合理地安排融资进度与额度,尽量减少资金成本;四是强化基建工程竣工结算签证审计,促进内部管理,提高资金使用效益;五是加强停送电管理,固定工业园区检修时间。积极配合“家电下乡”活动,提高农村电力市场。优化业扩流程,缩短客户从申请用电到接火用电的时间;六是加强线损和电价管理;七是力抓电费回收工作不放松,实行责任单位负责人欠费终身负责制。
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