彭水供电公司多举措堵塞招标管理漏洞

为保证招标工作的公正、公平、公开，确保公司经营合规合法，彭水供电公司多措并举堵塞招标管理漏洞。

一是以公开与保密相结合的原则开展工作，对公司需招标的项目实行公开化，通过电视、报刊、网站等进行公告，增加招标工作的透明化，其次对投标人员相关情况进行保密，对评标人员进行严格管理，在评标过程中杜绝与外界进行联系，充分保证各投标人员的利益。二是不断修编完善招标管理制度，调整招标管理委员会成员，优化其配置，2007年至今，共修编招标管理制度2次，调整成员10人次。三是不断增加评标专家库成员，从知识化、专业化、实践化，多方面进行人才选拔，有效扩充了评标专家库，避免评标单一化。四是全面做好招投标监督管理，公司监察审计部全程参与了相关的合同谈判、合同招标过程监督，严格执行合同会签制度，有效做到从源头防腐的效果。2010年上半年纪检监察审计人员共参与合同会签41项，并监督签订了“廉政责任书”41份；按规定对招标项目、合同谈判项目进行全过程监督5次。五是组织全方位学习培训，提高招标工作的规范化。2010年共组织培训80人次。

来源：中国农村电气化网