为做好班组建设工作,根据上级有关规定,安岳公司制定了公司领导、科室负责人挂点联系班组制度,主要职责是向班组传达上级有关政策、工作部署和会议精神,了解班组员工的思想、工作、学习、生活等情况,帮助班组做好员工思想政治工作,推进班组文化建设,指导班组学习先进的管理方法、管理理念,不断提高管理水平,建立健全班组管理制度,听取班组员工对班组建设的意见和建议,为改进工作提供参考。
此制度规定每月至少到所挂班组1次,填写挂点联系卡。从开展此活动以来,收到了明显的效果,据统计,该公司共收到较好的建议55条,其中5条已被领导采纳。
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