为更好地发挥职能作用,进一步深入推进公司班组建设工作,6月25日,在国家电网公司创先争电视电话会议后,国家电网四川乐至供电有限责任公司立足于新的要求,积极采取更加有效的措施,确保班组建设工作顺利稳步推进。
据了解,从本周起,班组建设实施班组建设联系会制度,并将此项措施纳入公司班组建设长效管理。要求每周五下午,班组长向挂联领导汇报班组建设情况和存在的问题。挂联领导则负责督促、指导班组的班组建设工作,切实解决突出问题。
班组建设联系会制度的建立,为领导与班组长搭建起一个沟通交流的平台,对公司班组建设全面开展起到了强化促进的作用。一是强化督导工作,服务基层的职能。帮助挂联领导及时了解班组建设工作动态以及存在的问题,督导班组不断改进工作方式与方法,促进班组建设工作的整体提高。二是强化调查研究,倾听民意的职能。帮助挂联领导及时了解联系班组建设情况,收集班组对班组建设方面的意见和建议,有利于管理所掌握第一手基层资料,提高管理决策的科学性。三是强化沟通交流,解惑排难的职能。班组长与挂联领导定期沟通交流,领导引领、帮助对各类问题分析、汇总、落实,切实解决班组建设中的突出问题。
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