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2010年6月，全国电力行业特有工种高级技师资格公告公布，盐城供电公司计量中心，一个市级公司的下属部门，同时有6个高级技师榜上有名。而这在江苏省电力系统内尚属首家，在全国电力系统内也不多见。
“孵化器”、“加油站”和“催化剂”
翻看每个高级技师的工作履历，几乎都有一大堆数不胜数的市级、省级或国家级的荣誉证书。谈起这些，很多人都说，盐城供电公司是“孵化器”，计量中心变成了“加油站”，周围的同事则是“催化剂”。
一直以来，盐城公司把提高员工技能水平作为企业对员工最大的关心，作为企业对员工最好的福利。为此，该公司不断完善和创新员工技能大赛激励机制和人才培养机制，从举办技能比武初期的对各工种获奖选手给予一次性物质奖励，到授予公司金牌员、直接破格为高级技师等系列政策措施的出台，极大地调动和激发了公司广大员工学技术、练本领、比技能的高涨热情，形成了企业发展与人才成长的良好互动。
而大家也乐于把计量中心作为自己的“加油站”，一个劲地加足马力。随着智能电网及用电信息自动化采集系统也即将投入运行，新技术、新设备对员工综合素质要求越来越高。计量中心把对员工开展理论与实际操作技能培训工作作为2010年重要任务之一，每年、每月都制定了详细的培训计划，成立了培训工作组及培训教师组，有计划、有重点进行理论培训和技能操作训练，定期集中进行培训、考试。
在计量中心的全体员工团体的“催化剂”作用下，大家都增强技能水平，提升综合能力，积极应对智能电网建设和公司发展的需要。高级技师更是迎合氛围、整合优势，全力以赴、全部身心地投入了工作中。今年，中心专业组织了一期针对县公司抽调检定员的培训，计量中心全体员工在高级技师榜样力量的带动下，主动加班加点，任劳任怨，正常一个月的工作量，仅用了一个星期就保质保量地完成了任务。
满园“春”色“於”电表校验
闵於，计量中心电能资产班班长。有着20多年电能计量工作经验的她，深知事事以客户为先，最终才能实现双赢。变电所或者大用户经常是要投运了，才想起来表计没有检验安装。今年春节前夕，许多家庭都在开始准备年货，一天，悦达起亚集团一变电工程因工程紧迫，要求提前送电。按惯例，过年前两天，一般不再安排班组成员工作，但客户的要求比什么都重要，为了让客户在春节前用上电，闵於接到电能计量装置检验任务后，随后便中断了休假，立即予以安排。她不顾天寒地冻，经过十几个小时不间断工作，终于在当天深夜完成了工作，为工程提前用上电赢得了宝贵时间。
周迎春，计量中心计量技术管理专职。第三期新营销系统上线工作是省公司去年来的一项重点工作，任务急，时间紧，要完成新老系统的数据核查、人员的角色分配、流程定义、系统的试运行、对新系统的要求、新系统出现的问题及如何解决等上线前的一系列工作任务，接手任务后，周迎春认真参加新系统的相关培训，与方天的软件人员共同对计量体系的模块逐条、每个流程均进行测试，提出相应的整改意见，保证了在新系统的及时上线，并编写了《质量管理手册》、《程序文件》、《操作规范》、《作业指导书》等体系文件和技术标准，评审体系的适宜性、充分性和有效性，直至真正达到法定计量机构的要求。
平凡“中”的“鸿”图伟业
于鸿伟，计量中心计量管理专职。标准装置的测量及不确定度的分析，是电能量值准确统一的基本保证，于鸿伟通过反复探索，破解了这一难题，早于十年前就在全省率先进行电能表标准装置和互感器标准装置的测量。随着12表位、24表位、48表位的标准装置逐步采用，每次抄读表铭牌不仅费时而且容易出错。这种一直以来手工抄读的方法能否用条形码解决呢？抱着这样的想法，经过多次与标准装置厂家联系咨询，结合客户服务技术支持系统的条形码规则，最终实现了扫码输入电能表铭牌参数的功能。他也先后江苏省电力公司评为电能表修校专业一级专家，荣获国家电网公司优秀技能专家人才等荣誉。
钱中，计量中心计量监督管理专职。钱中始终坚持“在学习中工作，在工作中学习”的学习理念，2007年，与省电研院的相关人员开发了《基于广域网的仪表装置校验管理系统》，参照国电公司电测量器具编码范围，对所有送检的电测量器具进行编码，并将编码以条形码的形式打印出来，贴到器具面板上，取代以往的人工处理数据，人工记录台帐，自动生成检定证书或检定结果通知书。器具在送检时只需用条形码扫描器在面板上扫描一下，该器具的相应信息立即从库中调出来。该项目获得2008年江苏省电力公司群众性经济技术创新活动优秀创新成果二等奖。
大陈军和小程军
大陈军，计量中心外勤班（电测仪表班）班长，由于和另一位同班组，名字同谐音的程军在一个班组，岁数长程军6岁，故被人称呼为“大陈军”。2002年开始，历年参加全省电测仪表工的单元制培训与技能鉴定工作，并三次作为考评组长参与考评，他还分别编写《电测仪表工规程、规范》、《电测仪表修理与调整》等单元制培训教材，参加电测仪表工操作题库的编写、审核工作，完善技能鉴定中实际操作的工作方案,编制电测班13台（套）装置的《作业指导书》和《操作规范》，为电测计量量值传递工作以及计量器具的标准化、规范化管理创造了条件。
小程军，计量中心外勤班班组成员。他1992年参加工作，一直从事电能计量工作，多年来工作上兢兢业业，多次被盐城电力培训中心聘为兼职老师。长期的基层工作，锻炼了他干练的工作作风和务实的工作态度，由作为单位技术骨干，多次承担着省、市级电力公司以及质量监督局委托的多项计量任务， 2008年，他代表江苏省电力公司对南通供电公司进行了计量普查工作，作为带队组长，他工作一丝不苟、核查数据细致入微、工作报告详实严谨、普查结论没有任何异义，获得了省公司领导的肯定。
企业最短缺的是什么呢？是资金？技术？还是市场？其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。企业最缺乏的不是别的，正是人才！作为供电公司的基层生产一线单位，盐城供电公司计量中心倾力打造一流的人才，为供电企业的光明提供了有力的支撑。
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