笔者7月1日获悉,河南济源供电公司组成13个意见征求小组,深入各乡镇企业了解用电情况,以此推进农电标准化管理和行风优质服务两个金牌项目。
该公司继续把“责任铸金牌”活动作为有效载体和重要抓手,科学制定金牌项目,强化部门和人员的责任,并将其纳入绩效考核。该公司认真盘点19大项38小项金牌工程进展情况,严格时间、进度、质量要求,全力提速金牌工程。同时要求责任单位和配合单位创新思路方法,拓宽途径渠道,把每个环节工作做深、做细、做扎实,用金牌项目提速推动年度目标任务的实现。
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