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为了推动中央扩大内需促进经济增长政策的贯彻落实，保证新增电网建设投资项目顺利实施，江西宁都供电公司强化扩大内需工作，对新增和在建电网建设投资项目作了详细的界定，保证扩大内需建设的顺利实施。
一是加大电网建设管理力度，将所有工程实行半月报制度、星期列会制度、工程迎检制度、工程考核制度。同时方案规定各单位要严把项目管理关，项目内容，投资规模必须与初设一致，确需变更的项目，必经按照管理程序，办理变更手续，变更资料必须保存完整。
二是加大电网建设、农网改造工程组织管理力度，抽调专职人员，成立专门的项目管理机构和项目监督机构，确保各项工程顺利实施。
三是加大工程质量、安全、物质等方面管理工作力度，方案要求在项目建设同时，要将严防人身伤亡事故的发生放在第一位。严把工程质量关，对新建和工程土建严格实行标准化建设，对项目物质严格执行招标管理制度，加大项目物质变更的管控，杜绝违规违纪情况发生。
四是加大工程财务结（决）算、收尾管理工作力度，在项目工程建设过程中，各单位要做好工程与财务的有机衔接，工程涉及的各项数据统计要保持一致性，财务要其他部门每月核对相关数据，及时将完成的工程质量在工程财务方面反映，严格执行财务管理制度。
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