7月6日,笔者从新安县电业局获悉:1至6月份,该局累计综合线损为4.11%,比年计划的4.8%减少0.69个百分点。这是该局紧扣目标,严格督查的结果。
围绕全年工作目标,该局实行精益化管理。年初出台了岗位目标责任制,任务明确,工作具体,考核量化。为确保工作圆满完成,该局打破重结果,轻过程;重事后追纠,轻提前防范的考核惯例,全面推行督查制。组织有关职能部门组成督查组,紧扣目标任务,每月对部室和站所工作进行督查,对督查结果通过电子屏幕、公告、通报等形式进行公布、排队,形成加压紧逼的工作态势。针对工作中的问题,组织人员深入调研,查找不足,总结经验。同时,每周按时召开工作例会,对经营中的热点、难点问题深入剖析,共同实施攻关。
目标督查,促进了工作开展。截止6月底,该局购、售电量分别达到3.94和3.78亿千瓦时,实现了时间过半,任务过半的目标。全局14个所电费回收全部实现结零,有9个所超额完成了下达的线损指标。
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