7月5日,赣县供电公司召开了2010年第一次董事会。
会议听取并审议通过了该公司经理刘辅良作的2009年及2010年1-5月工作完成情况和2010年工作计划。会议认为,2009年公司在省市公司和公司董事会的正确领导下,公司2009年的工作卓有成效、上了一个新的台阶,主要表现在“九个方面加强”:一是加强标准化建设,促进公司规范管理;二是加强电网建设,提高电网供电能力;三是加强和谐平安建设,筑牢公司安全基础;四是加强经营管理,挖掘公司内部潜力;五是加强供电所管理,夯实班组建设基础;六是加强企业改革,增强公司发展活力;七是加强队伍建设,提升员工综合素质;八是加强效能建设,打造供电服务品牌;九是加强党群和企业文化建设,服务公司科学发展。会议审议通过了公司《2009年财务决算》、《2009年资本性投资完成情况》、《2010年财务预算》、《2010年资本性投资预算情况》、《2009年利润分配议案》和《2009年企业负责人业绩考核兑现议案》等议案报告。
与会董事、监事对公司2009年度取得的成绩和2010年度工作目标、工作重点的部署给予了充分肯定,并对经营管理、电网建设、企业发展等各项工作提出了意见和建议。
赣州供电公司工会主席、该公司董事长张晓亮在总结讲话中充分肯定了公司2009年度取得的成绩,并强调了四点要求:一是要切实加快“两个转变”步伐,在思想上要改变以前粗放管理模式,把“两个转变”落实到电网建设、安全生产、经营管理各项工作上,真正实现公司“两个转变”;二是要切实贯彻省公司“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求,遵循各项规章制度,结合公司实际扎实开展工作夯实基础,解决安全、生产、经营等方面的压力,应对发展中提出的新要求、新问题,争取新的更大的成绩;三是要切实树立安全第一的观念,把员工人身安全放在第一位,时刻绷紧这根弦,全力抓好“大安全”管理,营造和谐的“大安全”氛围;四是要切实抓好工作落实,把责任落实到每一项具体工作上,领导干部要做好表率作用,要加强中层管理人员管理,全体干部员工要尽心尽力做好、做实、做细今年各项工作,全面完成2010年工作目标任务。
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