从7月5日开始,江苏灌南县供电公司成立了由分管营销副总经理为组长的供电所年中综合检查与评价领导小组,营销、农电等管理部门专责为考核小组成员的10个工作小组,采用“不谈成绩找差距,不谈优点查不足”的考评新模式,对该公司所辖的14个供电所进行为期一周的年中综合考核工作。
据了解,本次考评主要涵盖了从基础管理、安全管理、生产管理、用电检查、电费电价、优质服务、计量管理、业务管理等八个方面进行的内容。每到一所,通过“听、查、看、问”形式,进行“一对一”的反馈和点评,考评小组成员根据各自分管专业的考评细则中所列考核内容进行对照检查考评和打分,并对存在的问题现场提出整改意见限期整改。
通过检查,将进一步提高供电所规范化管理水平,为该公司今年创建标准化供电所起到了积极的推进作用。
标签:灌南县供电公司,检查考评