近日,为适应电力市场发展的需要,实现“以市场为导向,以客户为中心”的服务模式,全面推进营销工作规范化、精细化管理,毕节供电局营销监控工作于七月初正式启动。
该局营销监控中心遵循“资源整合、归口管理、分级监控”的建设原则,利用95598地区集中机构设置,在地区95598现有服务功能的基础上将其职责扩充提升,建立地县两级营销监控中心模式,利用现有95598服务中心及督导站人力资源实现全局营销工作的监控,并通过综合分析为营销业务决策提供辅助支持。
自毕节供电局95598地区大集中运行以来,其方便、快捷的服务在该局优质服务工作中发挥了重要作用,取得了较好的社会效应。由于与原95598分布式运行方式比较,分县局督导站工作量有所减少,为充分利用现有人力资源,培养复合型人才,该局基于95598建立地县两级营销监控中心,通过营销监控工作对营销过程进行监督控制,实现“凡事有人监督、凡事有人负责”,以提升服务工作质量和管理水平,落实“以客户为中心”的服务理念。
通过营销监控工作的开展,对抄表按时率、到位率、预安排按时停送电率、业扩办理时限、客户满意度、银电联联网运行情况等进行监控,该局将实现营销集约化、精益化管理,从而进一步提升营销工作质量及管理水平。
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