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为确保今年能顺利通过国网一流企业验收，南昌县公司坚持长期的创建思路，实行“四轮驱动”的创建体系，对创国网一流工作进行了周密部署、统筹安排，着力构建创国网一流长效机制，不断强化软硬件建设、提升整体素质，推动公司创国网一流工作向纵深发展。
一是落实责任，严格考核。公司编制出台了《创建国网一流实施方案》、《创建国网一流考核办法》，明确工作任务、时间节点和质量要求，并按月考核，在绩效考核中进行兑现。为进一步提高员工创一流工作的积极性，公司全员缴纳了创一流风险金，将员工的切身利益与创一流工作紧密联系在一起。
二是大力宣传，营造氛围。公司利用组织动员大会、职工座谈会、班组会、创一流简报、宣传橱窗等多种形式，进行全员发动和全方位宣传。通过宣传，公司全体干部职工对创一流工作的认识明显提高。
三是虚心求教，理清思路。为使公司创一流工作在短期内能有较大提升，公司一方面组织人员外出参观学习，引进先进经验；另一方面，公司聘请了专业咨询机构指导创国网一流工作的开展，为公司创一流工作理清了思路，提供了方法，使公司的创建工作在短期内得到极大的改善。
四是加大投入，打造亮点。为使公司创国网一流工作有大的起色，公司专门研究制定了《创建国网一流里程碑计划》，对小蓝、向塘、昌东公司等基层单位进行了重点打造，大力抓办公环境整治，重新装修和改造办公场所，并进行环境绿化和卫生治理，使公司整体环境焕然一新，亮点纷呈。
五是加大科技投入。重点加强生产、营销新技术新设备的应用，完成了“电网地理信息系统”、变电站“五遥”、POS收费机等新项目的建设和实用化应用。
标签：南昌县供电公司,创国网一流
