今年上半年以来,甘肃山丹电力公司在实施供电服务提升过程中,全面加强客户供电可靠性管理,有力保障了客户正常生产生活用电。
该公司为全力保障客户安全可靠性用电,提升供电优质服务水平,推行配电线路综合停电管理,以停电时间和停电次数两项营销服务“短板”为突破口,严格停电考核管理,尽量减少停电次数。对停电管理实施“两个少”,即少停一度电,少停一分钟。逐步完善客户满意的服务机制,内外结合的监督机制和奖惩并重的激励机制。变坐等服务为主动服务,从规范员工服务行为、提高管理效能入手,实行内部服务考核机制,增强服务意识。实行常态化明察暗访,不定期深入基层,及时发现和解决问题,使服务更加人性化,并简化业务流程。健全供电服务品质评价与监督体系,确保供电服务规范高效,切实提高供电质量。
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