根据文山电力系统工会《关于开展转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献大讨论活动的通知》精神,为充分调动广大职工投身企业建设的积极性、主动性和创造性,文山输变电分公司开展了“转方式、调结构,工会有作为,职工作贡献”的大讨论。
该公司在讨论中一是加强组织领导。成立了以工会主席为组长,工会委员为副组长,机关各部室负责人为成员的大讨论活动领导小组,分公司各变电站也相应成立了“大讨论”活动小组,加强了组织领导,确保了大讨论活动的顺利进行、开展。
二是认真制定实施方案。根据自己的实际情况制定了《文山输变电分公司“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”实施方案》,通过实施方案的制定,使大讨论活动做到实施该项工作有计划、有目标、有措施、有落实,从而开展活动就能做到讨论活动丰富多彩、主题明确。“实施方案”从“工会有作为”入手来重点讨论,把“工会有作为”作为工会今后工作的重点来抓。
三是转变观念,逐步完成工作转型。讨论中紧紧围绕“工会有作为,职工作贡献”,把提高职工队伍整体素质作为工作的着力点,以员工为本,从规范、转变工会的职能工作标准管理入手,用发展的眼光和创新的意识不断健全和完善工会工作制度,牢牢把握机遇与挑战,并结合企业实际,有的放矢地做好职工教育和工会工作,重点突出职工队伍建设与能力水平的提高。
四是继续发挥“桥梁”和“纽带”的作用,落实工会“维护”职能。群众利益无小事。凡是涉及职工群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办。坚持一条原则:即在任何情况下,都必须把实现职工的根本利益作为工作的落脚点,把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工利益作为第一考虑。认真履行好工会的四项职能,围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益来落实,要通过具体而深化的重点工作,不断使“突出维护”得以真正落实,使工会的维权贯穿到推动改革、促进发展、积极参与的全过程,为企业分忧,为职工解难,使广大职工见到实实在在的效果。
通过“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”大讨论活动,使分公司工会的工作思路得以扩开、放大,转变了思想,在大讨论活动中进一步明确了分公司工会的基本职能,紧紧围绕“工会有作为”大讨论的中心问题来开展讨论,取得了明显的效果,下一步,该公司将根据活动方案进一步深化工会工作机制,以“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”作为工作契机,转变工会工作方式,将工会工作进一步推向深入。
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