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安义县公司“四抓四确保”促营销管理

作者:黄国华    2010-07-13

7月9日,安义县公司召开2010年上半年营销工作会,对当前营销工作进行了总结,并对下一步工作提出“四抓、四确保”的要求,确保企业经营再上新台阶。

上半年,该公司完成售电量10671.05万KWh,同比增长27.10%,售电均价723元/KKWh,同比提高16元/KKWh。营销指标实现时间过半任务过半,营销工作总体形势良好。为完成全年经营指标,会议强调,下半年营销工作要紧紧围绕精益化管理,标准化建设,紧扣关键环节,以“四抓、四确保”为手段,力争全面完成年度营销经营目标。一是抓电量增长,实行抓大不放小的原则,注重培植大的、新的电量增长点,同时也要加大对农村客户增供扩销力度,确保电量稳步增长;二是抓电价执行,进一步规范合同管理、业务变更,加强基本电费、力调电费管理,确保政策执行到位;三是抓线损管理,加强两级关口管理,严格考核,加大反窃电力度,加大计量装置改造力度,确保降损节能目标完成;四是抓电费回收,要进一步创新电费回收手段,加大宣传力度,完善电费回收评价和考核体系,提高电费回收速度和效率,确保完成既定经营目标。

标签:安义县公司,营销管理

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