7月6日,笔者从江西宁都县供电公司获悉,为实现台区管理标准化,使标准化台区达标工作快速、稳步推进,该公司特制定了《宁都供电公司制定台线绩效管理办法》,已于近日起开始实施。
据悉,该《办法》对台线绩效管理作了明确界定,主要内容包括:明确了责任单位管辖的10千伏公用线路和公用变压器达标管理、责任单位工作职责、台线考核基础资料异动管理、台区负荷调整和配网运行方式管理、台线建设与改造项目管理、台线考核设备的运行维护和配网台线绩效考核管理等七方面内容。《办法》着重加大责任单位对配电线路、公变台区的线损管理责任,并严格实行责任到人,管理到户,工效挂钩,按月统计、按月兑现的原则。对因台线绩效管理工作的失职或人为差错,造成配电线路(台区)当月线损率出现负值或大于计划指标的,按每条线路(台区)考核责任单位100元。对相关责任人所涉及工作职责,每例每超过一个工作日完成扣罚责任人20元。在台线绩效管理中做出突出贡献的相关人员,公司年终给予一次性奖励。
通过制定台线绩效管理办法,进一年提升台线绩效考核管理、营销服务质量,加强营销精细化管理工作,理顺了各部门、单位在台线管理的职责和程序,为提高台线精细化管理水平,强化激励约束机制,充分调动员工降损的积极性和主动性,努力实现降损增效具有极大促进作用。
标签:宁都供电公司,台线绩效管理