卢氏县电业局年度预算管理见成效

卢氏县电业局上半年费用统计数据显示，该局仅业务招待费、办公费、材料费、修理费、差旅费等五项可控费用与去年同期比下降了80余万元，年度预算管理成效较为显著。

2010年以来，卢氏县电业局不断堵塞管理漏洞，规范工作程序，在全体员工中树立过“紧日子”的意识，将“三节约”活动贯穿到全局生产过程中。该局一是全面实行年度预算管理，严格贯彻落实2010年度财务预算，各项支出严格按预算执行，严禁超预算行为。二是结合2010年度财务预算，编制“五项”（即办公、差旅、业务、材料、修理经费）可控费用预算，实行超支不补，按季考核通报。三是严格执行差旅费管理办法，执行先批后出，报帐时必须持审批单；享受出差补助的，不得报销招待费。四是生产性车辆统一分配各部门，维修费实行定额包干，油耗实行百公里考核。五是修订通信网络管理办法，清理整顿通信、短信平台、网络，降低通信费用。