为加快推进国网公司“两个转变”、建设“一强三优”现代公司进度,7月14日,江西弋阳县供电公司根据该公司生产实际和发展规划专门制定了五项措施,以此助力“三个建设”大发展。
据悉,该五项措施对进一步加快公司“三个建设”进程起到了关键性地、积极地促进作用:一是集中召开专题会,充分动员公司广大干部员工,通过专题研究,会上集中学习、座谈,会后部门间交流和班组内谈心的形式,进一步增强员工的使命感和紧迫感,从根本上改善员工工作作风;二是创新活动载体,结合各种文体活动充分发挥员工的创新能力、组织协调能力,促进团结协作,建立比、学、赶、拼、超的浓厚学习氛围;三是注重人才培养,通过创新思路、新方法对员工进行综合素质提升,拓宽优秀人才的发展空间,逐步建立起完善的人才管理机制和培训机制,打造一流的员工队伍;四是通过开展“四强”党组织和“四优”共产党员评比、党员“一带二”帮带扶助等活动,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,将思想上和行动上有进步要求的员工融入到“三个建设”当中来。五是拓宽员工发挥空间,提升员工业务能力和办事效率,借助举办各种业务培训班、技术比武、知识竞赛等载体引起员工思想上重视,从而起到量变转化为质变的作用。
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