7月15日,林州市电业局按照该局《全方位打造优秀管理团队促进干部队伍建设上水平金牌工程实施方案》的文件要求召开了“反思讨论座谈会”,该局领导班子所有成员以及中层以上领导干部参加了会议。
首先,与会人员联系个人工作实际,对照团队建设和干部思想作风建设要求,在理论学习、基层调研、自查反思、总结提高等方面一一进行了汇报,对存在的不足和缺陷进行了深刻剖析,主要对下步工作方案进行了研究和讨论。
自开展创建工作以来,该局按照把握关键环节、强化抓手载体、发挥示范作用的总要求,制订了切实可行的实施方案,全力确保“打造优秀管理金牌团队”取得实效。该局提出,以创建“四好”领导班子为契机,努力打造各级优秀管理团队,是整体工作的动力源泉。以此为核心抓手,要促进各级干部业绩提升、素质提升、作风提升。打造各级优秀管理团队,全面推进实施“三个建设”,全方位打造各级金牌管理团队,促进干部队伍建设上水平,全面推动企业发展迈上新台阶。
该局要求各级领导班子要继续发扬红旗渠精神,严于律己、真抓实干,使自己的业绩和成就无愧于员工的期望,为电力事业的发展贡献自己最大力量。
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