临泉供电公司以作业组织专业化为抓手助推供电所“星级晋阶”

按照安徽省公司《关于做好供电所“星级晋阶”创建工作的通知》要求，临泉供电公司结合供电所作业组织专业化建设，积极开展“星级晋阶” 工作。

各供电所以班组为单位，根据配电、营销的不同业务，认真组织了对《安徽省电力公司供电所“星级晋阶”管理办法》、考核条件和标准的学习，对照考核细则、工作范围主动开展自查工作，逐所对《供电所“星级晋阶”创建存在问题自查表》存在问题进行了登记，明确了消缺责任人和消缺时间，作为创建工作的突破点。根据“星级晋阶”创建调研结果，召开了由公司领导、各部门负责人、供电所所长参加的“星级晋阶”建设推动会。通过制订《临泉公司供电所“星级晋阶”创建实施方案》、《指导分工》和《临泉公司“星级晋阶”管理考核办法》，强化了各单位工作责任。

通过对抄表、配电、电费中心对供电所“星级晋阶”建设的分工指导，逐步注入了这三个专业部门对供电所业务的垂直管理，使供电所营抄班、配电班、营业厅的常态工作开展有了业务组织保障。

6月初，该公司全面开展 “星级晋阶”创建工作，各供电所根据考核标准、细则的要求和指导单位提供的模板全面开展工作流程完善、整定和资料梳理，按照分工与上级业务管理部门形成联动，积极筹建各专业区域抄表、配电班组，着力推进供电所从人员、业务关系上的逐步分离，实现公司专业生产单位对供电所抄表、维护业务的接管。