为进一步规范基建工作管理,确保职工的知情权,今年以来,山东定陶县供电公司公开内部基建工程,开设职工建议栏,评估基建成效,使基建工作“可视化”。截至7月25日,该公司完成基建工程12项,采纳建议两条。通过验收测评,工程达标率和职工满意率均达到了100%。
为确保基建管理效益最大化,该公司制定了切实可行的专业操作流程,在工程招标、设计、审计、验收、决算等环节都明确了部门专责人,相互之间高效合作,环环相扣,有效地避免了工作漏洞和盲区。在企业年度计划的基础上,零星基建工程由各部门提报,生技部根据情况制定计划并下发,发展策划部每周跟踪计划的执行情况,使基建工作“可视化”。为从源头上严把工程质量,该公司安排生产人员先对工程用料量进行核算,来料后再由相关人员对其质量进行验收,在施工过程中技术人员跟进监督,从而有效避免了偷工减料,确保了工程质量。
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