涟水县供电公司：四项举措深入推进5S管理工作

7月27日，涟水县供电公司班组建设领小组对所有部门、单位、各班组及各类仓库、安全工具室等场所5S活动情况进行了专项检查。检查人员对照5S管理要求，对办公室、各班组的办公场所、仓库等进行检查，做到逢门必进、有柜必看、不留死角，并现场进行抓拍，同时明确四项措施深入推进该公司及班组5S管理工作。  

这四项措施包括：明确活动目标，组织职工学习省市公司会议文件精神、5S管理工作标准等，确保所有办公场所的卫生状况有彻底的改观；5S管理工作率先在部门、单位开展，中层干部当好员工表率，部门单位当好班组榜样；坚持班组自查和部门督查活动相结合，各个班组对照5S管理工作标准进行整理，班组之间开展对标工作，找差距，抓整改，部门对整理结果进行检查考核；坚持进行定期检查和飞行检查相结合，公司随时对各部门、班组环境卫生、物品定置管理的常态保持进行检查，检查结果及时通报，并纳入过程考核。据悉，该公司还将加大班组标准化创建工作力度，由公司负责人对所有办公场所进行专项检查；召开班组建设创先争优推进会，各部门、单位汇报班组建设进展情况；对各部室、班组5S的常态管理进行现场抓拍、会议播放、通报考核，作为评先活动的依据，确保5S管理工作、公司班组标准化创建工作取得实效。 

来源：中国农村电气化网