7月26日,笔者从新建县公司生技部获悉,为进一步加强仓储标准化建设工作,全面落实推进仓储网络建设,新建县公司专门成立了仓储领导小组,分管安全和物资的副经理为组长,相关部门人员为成员。
为使仓储领导小组发挥其作用,该公司对组长和组员明确职责分工,领导小组主要是配合市公司仓储标准化建设,负责研究确定仓储标准化建设工作,审批仓储网络规划、仓储设施建设方案等工作。工作组则是负责研究公司仓储管理现状和学习应用先进仓储管理理念和方式;负责仓储网络规划、可行性研究等项目前期工作;负责提出储备物资目录清单;负责研究建立服务热线、供应模式、储备形式、标准化管理制度等。
同时,该公司对仓储组全体人员提出要求,一是要充分认识仓储设施建设的重要性和必要性;二是要严格按照公司物流体系建设工作安排,结合公司仓储现状、物资需求特性等研究项目建设规模和资金投入等,搞好科学规划、合理布局。
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