安岳公司召开班组建设培训暨推进会

为了将班组建设工作落到实处，安岳公司结合资阳公司班组建设活动实施方案，在“走出去、引进来”参观学习的主导思想下，找出自身的差距和不足，于29日上午召开了班组建设培训暨推进会。

会上认真总结了今年以来公司班组建设工作开展的进度和成效，仔细分析了工作中存在的问题和不足，针对资阳公司班组建设检查小组检查发现的问题，提出了具体的整改措施和要求。

与会班组代表发言、经验分享讲解阶段中，大家畅所欲言，从思想认识、标准的宣贯和具体实施上都有了更深的理解。公司领导在和班组代表交流的过程中，对代表们敢于找差纠错、勇于赶超兄弟单位的精神和决心给予了充分肯定。工会主席范吉中提出了“对照标准、理解标准、提高认识、积极推进、勇于创新”的工作思路。

党委书记唐承英全面分析了公司班组建设工作的现状，对下阶段工作开展进行了具体的布置和安排：部分班组长对此项工作重视程度不够，工作推进缓慢，使班组建设工作开展不平衡的问题。她提出了班组建设工作要专人负责，全员参与，积极推进，扎实开展，相互学习，取长补短，不断完善，共同提高的工作要求。

副总经理张开云在会上给全体代表上了一场生动的班组建设管理培训课，同时提出了三点要求：一是学标准、用标准、当样本；二是学技术、抓培训、当骨干；三是学方法、用工具、创一流。

此次会议的召开为公司班组建设工作开展理清了思路，促使该项工作稳步推进。

来源：中国农村电气化网